分分pk10教程 _面试中更多会考核相关技能的项目经验——再论程序员该如何准备面试

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    在如何准备Java面试?如何把面试官的提问引导到买车人准备好的范围内?这篇博文后,提到了不少引导的说辞和技巧,机会能把面试官的提问引导到前一天准备好的亮点上,一方面人太好 要能更有效地耗费面试时间,买车人面要能最大程度地挖掘和展示买车人的亮点。

    上述博文是站在战术层厚讲述方法论,而本文会从“技术面试官凭什么让候选人过”你这人 本源性问题入手,从战略层厚再讲些“面试准备”的方面和技巧,读完本文后,让我门人太好 会豁然开朗地发现,人太好 提升技能和准备面试并不冲突,也就是说,就是平时多挖掘现有项目,多深入细节和亮点,准备面试也就是“随手”的事情。

1 面试问题还会围绕“相关项目经验”展开

    换位思考下,机会你是面试官,候选人达到什么程度能让过?能达到职位介绍的要求,能干活。那为什么么么能证明能干活呢?非就是看候选人在前一天项目里是否用过对应技术,比如要招个资深开发,先要要确认java框架,数据库技术,分布式组件等jd里提到的技术前一天项目里是否用过,机会要招架构师,先要还得确认分布式组件方面的调优部署等技要能有有项目经验。

    为什么么么一定要有商业项目经验呢?机会其它的培训班项目经验,机会买车人调试通过的学习项目,机会再是课程设计的项目,底下也就是就是功能前一天即可,顶多加些微缺乏道的测试和打包部署的练习,而实现功能的代码机会也就是增完正查,很少涉及到调优和分布式。

    相反在用以挣钱的商业项目里,除了写代码外,还要能 什么技能呢?单元测试,jenkins部署上线,调试sql等性能,敏捷式管理等等,相信有过商业项目经验的人一定还能再列出什么都有,更为关键的时,在商业项目里,一定要能 任务管理器员具备通过看日志debug分析问题和补救问题的能力,就是 大多数商业项目还会分布式部署的,框架组件方面的技能绝非是简单调用API。通过上述对比,让我门能发现,大多数培训班项目、课程设计项目还有其它学习项目,甚至还包括编造的项目,什么含金量都先要和商业项目比。什么都有就是合格的面试官,面试问题还会围绕“技术在项目里为什么么么用”你这人 点。

    说到这里,不少同学机会会举出什么都有反例,确人太好 不少面试里,用自编的项目要能过关,面试官也只会浅尝辄止地问些理论问题。除却面试官某种的能力外,不少初级开发岗人太好 公司很低,什么都有要求并不高,就是 机会有些项目比较缺人,机会有些小公司干脆先要愿去,什么都有在面试过程中降低了要求,对此候选人绝对不该就是 沾沾自喜,而应当清楚认清买车人的能力和公司的清况 。而对于高级开发以上的开发岗,机会无法证明相关技术有足够的商业项目经验,机会年限缺乏,一般清况 下是过不了面试的。

    那为什么么么考察相关技能的项目经验呢?后文会展开讲,这里先用让我门都做过的数据库,给出提问方法。

    1 基础层面,用过什么数据库,好多个经验?Jdbc里preparedstatment的用法,以及索引的概念等,这次要通过背题,或许要能通过。

    2 调优层面,索引,执行计划的技巧,比如什么sql用非要索引,并问在项目里建过什么索引,执行计划要看什么次要。

    3 排查问题层面,请结合实例,给出监控慢sql的做法,并讲下用执行计划等分析和补救慢sql的方法,这里就涉及到看日志监控和实际补救问题。

    4 机会是资深开发和架构师岗,再问mycat, redis集群方面的问题,比如如何部署,分库规则,缓存时间等,也要求讲述分析排查和补救实际问题的经验。

    也就是说,机会候选人仅仅准备业务功能点,机会只背面试题,理论不结合实际,先要通过面试,更何况不少候选人干脆是没做准备。

2 什么都有面试相关的问题就迎刃而解

    正是机会“相关项目经验”是考核候选人的重要标准(不敢说唯一,但人太好 一阵一阵要),什么都有什么都有面试相关的问题一想就明白。

    1 培训班学生该不该隐瞒经历?

    机会看一遍候选人最近参加过java培训班,先要面试官或许会想,为什么么么要参加?前一天的项目经验是还会非java?就是 问下来,会发现候选人相关经验年限很短,甚至缺乏7天 ,机会有些公司和岗位对经验的年限没要求就算,机会有要求,机会候选人哪怕面试变现再出色,过面试的机会性就是大。

    2 为什么么么有些面试官对培训班学员有偏见?

    站在客观公正的立场上,离米 我买车人对培训班学员先要主观上的偏见,但机会培训班项目经验无法算作商业项目经验,就是 候选人在培训班前一天的经验机会是非开发甚至非it的,而面试要求上有相关经验的年限要求,先要面试官机会不得不遵从。

    3 机会候选人从网上找个项目跑通,就是 吃透底下的流程和技术,要能把此当成项目经验?

   这对候选人提升技术一定有帮助,但非要算作商业项目经验,机会有些初级岗,机会是校招,有此类项目总比先要强,如过机会工作过,先要抱歉,此类项目对候选人帮助不大。

    4 网上的面试题,以及基于分布式等高大上值钱的项目有用吗?

   面试题是理论方面的,而面试着重考核技术的应用,而有些饱含值钱技术的项目,顶了天也是学习项目。要能有通过理论和值钱的学习项目了解技术,就是 一定要想方法把什么技术嵌入到你当前项目里,比如你看会了redis,同时你项目里,也做过,并排查过此类问题,两者结合准备面试说辞,这要能让值钱技术帮到你。

    5 面试时,博文出书等加分项有好多个帮助?

    还是这句话,优先看项目经验,就是 优先看大厂的项目经验。机会博文和你的书,和当前职位的相关性不大,哪怕在技术过关的前提下,最多帮你挣得有一个 “比较上进,学习能力强”的评价,机会技术不过关,什么帮非要你,甚至有些比较苛责的面试官还会认为你不务正业。机会博文和书人太好 能证明你技术的层厚,那或许帮助会大些,但前提还是“能结合开发和补救过的问题,讲清楚相关技术的用法和细节”。不过这里说句让我门机会不爱听话语,有些公司或项目比较着急要人,机会面试下来的候选人能力都半斤八两,先要机会有候选人有加分项,人太好 有帮助,但候选人更应该结合当前项目,在技术上下功夫。    

    和面试相关的问题还有什么都有,不过机会让我门想明白“相关项目经验”的重要性,什么都有问题人太好 还会迎刃而解。

3 再回顾看下,为什么么么你都简历没面试机会

    这里先不说过面试,先说如何得到面试机会,机会一方面收到的简历中,什么都有没面试价值,买车人面,不少候选人投再多的简历,也会石沉大海。

    为什么么么简历没面试机会?原应分析说白了很简单:职位介绍上要求的技术,在简历上看非要有相关项目经验,机会相关经验年限缺乏。

    比如有些简历上,大书特书项目业务,而看没哟项目用到的技术,机会列出的技术和职位要求不匹配,机会筛选的人要费很大功夫要能总结出该位候选人的技术以及使用年限。

    你简历投出去前一天,机会让对方一眼看一遍出你技术项目经验第一很匹配,第二年限足够,离米 你有面试机会。什么都有简历不用花哨,要能遵循如下的原则。

    1 通读每份职位介绍,定制化简历,开篇总纲性给出所要求技术的使用年限,最大机会匹配。

    2 介绍项目时,不用过多写业务功能,多写相关技术的使用技巧,比如分库分表为什么么么用的,redis用在业务里为什么么么用的。对于初级开发,尽机会写上调优等亮点。

    3 机会要能,多写开发代码以外的技能,比如部署,测试,监控,压测方面的实践技能。

    上述第2和第3点要能 嵌入项目,如下给出段范例,在xx系统里,我用到了mycat,redis等技术,其中mycat是针对xx业务的xx表进行分库分表,分库字段是xxx,redis是缓存xx模块发来的数据,超时时间是xx,就是 针对xx业务的长sql,让我门用到了执行计划来调优。此外,在你这人 项目里,我参与了部署和压测等工作,在压测中,根据xx模块发来的请求,让我门第一优化了jvm性能,第二用redis缓存了结果,从而实现了tps xx的效果。

    从中让我门感受下“技术结合业务”的写法,就是 要能展开,原来一写,能清晰地让面试官感觉你在项目里用过,姑且不论实际面试效果,你离米 有机会面试。

4 再论如何甄别非商业项目经验,你如何写商业项目经验

    人太好 什么都有候选人也知道商业项目年限的重要性,什么都有会把有些学习项目改编成商业项目,甚至还会无中生有,而有些培训班辅导就业的老师还会帮助学员“增加”项目经验。

    有些项目编造得比较离谱,比如候选人在比较短的时间内,以比较少的人手完成了有一个 电商、财务或xx管理系统的项目,就是 其中饱含的技术都很值钱,分布式的,云的还会。

    相似项目比较好甄别,毕竟现在什么都有是有现成产品的,你再开发违背了商业价值,机会底下提到的技术机会和候选人年限不匹配,机会过于高大上,机会大多是没上线。此类项目的甄别方法,我在从面试官甄别项目经验的层厚,话语如何在简历中写项目经验(java后端方向)这篇博文里有完正介绍。

    比较难甄别的是真饱含假的项目,比如某初级开发最近1年的项目经验非要增完正查,但培训班老师我我应该 把学到的分布式组件技术嵌入到你这人 项目里。说真的吧,公司项目还会,还居然商业项目,说假的吧,毕竟你没用过,你实际简历上项目经验是由学习项目和商业项目嫁接而成。你这人 清况 下,候选人机会面试时说得很好,真能过关,但论理你这人 做法毕竟非要算“诚信”。

    人太好 机会候选人写简历不上心,真的商业项目还真会被当成学习项目或编造的项目。如下给出些描述商业项目的技巧。

    1 机会从名字上看,会我我应该 误解,比如xx管理系统,xx电商,先要就写上客户方是谁,做了多久,现在上线后的网址是什么。

    2 写点商业项目里独有的次要,比如junit单元测试,代码质量管理方法,用到maven,sonar等,什么学习项目大多不用写。

    3 写上部署,压测相似的经验,一方面这是亮点,买车人面学习项目一定不用有。

    简历上体现这三点,一般就不用被误认为是学习项目,面试时,你再举例说出项目里你补救过的实际问题,比如通过日志或监控发现问题,再说下如何补救的,原来能进一步让面试官感觉你这人 是商业项目。 

5 商业项目里,再简单的技术要能发现龙 亮点

    我在面试初级和高级开发时,什么都有候选人先要主动展示技术亮点的意愿,当我主动问及项目亮点时,不少人就是说些业务方面的。换句话说,我要能 很吃力,要能挖掘到候选人的技术亮点,而这本该是候选人的义务。机会会有候选人认为面试官非要慧眼识珠,机会感叹给到的工资很低,但机会你一方面在面试中只展示增完正查,买车人面大谈特谈非技术方面的亮点,机会给出的亮点非常不值钱,先要这就怨不得面试官了。人太好 ,只就是个商业项目,一定能发现龙 什么都有亮点。

    1 项目管理方面,Maven, jira, Jenkins部署,Junit单元化测试,甚至docker, k8s,什么点人太好 面试时先要深入问,你就是说明了,就能证实一定的项目管理和部署能力,就是 这和工作年限无关,哪怕才2年经验的人同样要能展示。

    2 项目监控或业务分派,比如CAT,Zabbix,再不济要能有监控log里exception,error关键字,以此引申出通过检查日志分析并排查问题的能力,面试中,借此还能引导到JVM调优,数据库性能优化和分布式组件方面的问题。

    3 Java核心这块就不说了,稍微看些资料,就能发现龙 异常补救规范,快速失效,任务管理器并发,HashMap等问题,就是 这块还要能结合底层代码讲。

    4 数据库性能优化方面,要能结合索引和执行计划,机会要能再带出MyCAT。

    对于初级开发而言,机会能充分展示上述方面的能力,一般的公司应该没问题,小公司就更不说了,机会再能展示分布式组件方面的能力,估计挑战下大厂也没问题。但本文的主题是结合项目展示技能,下面再给出些“技术结合项目业务”的说辞。

    1 集合方面,让我门项目在遍历Arraylist等对象时,要能 考虑快速失效的问题,机会在测试过程中发现过此类问题,就是 展开。

    2 数据库方面,让我门项目会对慢sql进行监控,发现还会结合索引和执行计划调优,比如在订单模块里,有一个 sql过慢,发现是机会表关联过多,经过调整表形态学 后,此类问题就补救了。

    3 让我门项目上线后,用zabbix监控内存,一旦发现过量,则会用dump观察镜像,并根据日志排查问题,发现过的内存问题有,在订单模块里,过量使用ThreadLocal没释放,机会是用了少量的ArrayList没clear。

    4 让我门项目里,机会要能 从网络接口多次获得数据,什么都有用redis缓存数据,在实践过程中,会适当地设置超时时间,就是 会用xx策略设置缓存主键,以防缓存被击穿。

    从中能看一遍,什么说辞结合了业务,比起单纯地讲理论要好什么都有,你原来一说,就能让面试官确信你人太好 有过实战经验,机会你爱不爱我得好,甚至还能让面试感觉你还有实际的排查问题补救问题的能力。就是 ,上述说辞还会很基本的,成本就是高,大多数项目还会用到。相比什么都有候选人无视什么亮点,只展示增完正查的能力,你结合项目再多挖掘些,面试官还会认为你比别人强。

6 以一组提问方面为例,分析如何在面试中准备值钱技术

    这里就以前一天提到的数据库方面的问题,分析如何结合项目准备值钱技术。 

    1 基础层面,用过什么数据库,好多个经验?Jdbc里preparedstatment的用法,以及索引的概念等。

    这次要通过背题要能通过,问题不大。

    2 调优层面,索引,执行计划的技巧,比如什么sql用非要索引,并问在项目里建过什么索引,执行计划要看什么次要。

    先全面了解索引,执行计划等概念,了解的前一天要能 涉及底层。就是 观察当前项目的的慢sql,看补救什么慢sql时,是为什么么么用到索引的,在看执行计划时,是根据什么次要分析痛点,比如是机会没走索引还是走全表扫描,据此准备若干个例子。面试时一旦被问到,先说索引数据形态学 ,复合索引,执行计划观察要点等理论知识,再结合你准备好的实际问题,说下如何在项目里用的。

    3 排查问题层面,请结合实例,给出监控慢sql的做法,并讲下用执行计划等分析和补救慢sql的方法。

    准备下观察日志,观察监控的说辞,比如讲,在项目里,是用linux的xx工具监控慢sql,机会cat监控如何配置,如何报警。再结合若干线上案例,讲下引发慢sql的原应分析,以及你是如何通过观察日志分析问题,最后通过什么方法补救的,补救的方法无非也是建索引,引入redis等。

    4 机会是资深开发和架构师岗,再问mycat, redis集群方面的问题,比如如何部署,分库规则,缓存时间等,也要求讲述分析排查和补救实际问题的经验。

    这块首先要能 讲配置,比如分库规则如何配,redis超时时间为什么么么配,集群如何用zk管理的,讲的前一天结合项目。同时也要能根据常见的问题,比如kafka消息重复消费,机会mycat遇到没分库规则的sql,说下你是为什么么么补救的。

   或许面试官并不用照着上述思路来提问,但面试官还会核实你的技术是否有项目经验,什么都有让我门同样要能围绕“基础知识”、“结合项目的调优技能”、“如何监控和发现问题”以及“补救线上问题用到的技能”什么方面准备面试说辞,面试时一一展开,刚才也说了,再简单的项目要能挖掘不少值钱点,你就照着你这人 思路准备,一定能挖掘到不少亮点。至于该准备什么方面的亮点?在最近面了不少java开发,据此来说下我的感受:哪怕前一天只准备1小时,成功概率要能大大提升和机会提到过的如何准备Java面试?如何把面试官的提问引导到买车人准备好的范围内?博文里,机会有了足量的说明。

7 以“项目经验”外带“实际补救过的问题”来容纳技术亮点

    刚才机会反复提到,你在面试中给出的亮点技能要能 结合项目经验,但什么都有同学在前一天开发的模块里,用到的技能人太好 是非常有限的,说白了就是增完正查外饱含些调优,这也是普遍问题,相反机会有一个 初级开发,在面试中说,前一天开发的模块又有jvm调优,又有分布式组件,再外带数据库性能优化,似乎可信度不高。

    对此,我我应该 把什么都有技术的实践经验归纳到“补救过的问题”上,比如你平时人太好 只做增完正查,这哪怕对高级开发就是丢脸,但你平时工作很上进,遇到线上问题会主动参与,比如有oom问题,机会redis缓存被击穿,机会其它因分布式组件等方面而原应分析的问题,你参与排查并补救,先要什么自然要能归结成相关技术的项目经验,就是 你还能以此为例,展示买车人分析日志补救问题的技能。

    原来话语,在项目里你还会足够多的项目,来容纳网上提到的各种分布式组件以及其它值钱技能,甚至机会你有能力,还要能说参与过项目的部署上线以及压测。总之还是这句话,理论技能某种不值钱,面试官一定只关心你,如何在开发、压测、分析线上问题以及上线时,如何使用技术的。

8 总结:机会从战略上藐视问题,会发现提升技能不算个事

    本文给出的观点是,在面试时,任务管理器员该结合项目讲述各种技能,看上去这是个正确的废话,但根据买车人的面试结果,在面试前能结合项目准备亮点的,就是 在面试中能结合项目充分展示技能的候选人并过多,这也是本文的价值。

    人太好 ,从战略上讲,初级开发升级到高级开发要能 提升的点非常有限,而高级开发提升到架构师所涉及到的技能也是能举例说明的,更何况,在面试中能证明买车人达到高级职位要比在工作中证明要容易什么都有,什么都有架构师等高级岗位也就这回事,并还会可望不可及的。

   但从战术上讲,机会技能非要结合项目实际要能发挥价值,什么都有任务管理器员在平时工作中,绝非要只限于买车人开发的业务,更要多参与补救线上问题,更要多看些值钱的技术,机会我不知道什么技术值钱,看一遍下比你工资高一倍人,让我门精通什么技术,你就学什么。

   就是 本文人太好 是讲任务管理器员如何准备面试,人太好 给出的方法同样适用于“任务管理器员该如何升级”。再看让我门身边,会发现有些原来基础不好,学校也一般的任务管理器员让我门经过1,2年努力,能成功地拿到大厂的offer,也就是说,第一就是努力方向不差,第二就是肯持续上进,提升个技能人太好 不算个事,在这基础上再经过面试试错,进大厂就是 在大厂里收入飞速提升,人太好 也就是个时间问题。但相反,机会就是满足于完成现有手头的工作,先要400岁前一天依然在小公司间辗转,这也是在情理之中了。

    最后感谢让我门看一遍长文,本文写了有一个 小时,机会让我门感觉要能,请多多点赞,有问题也要能多写评论。

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