10分pk10最高邀请码 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    已经 村里人 会说,做IT的想准时下班如此,尤其是在互联网公司。本身外企或国企倒能准时下班,原因是公司更像养老院。

    真是这里位于个误区:还不可不才能准时下班真是和工作数率和质量有关,取决于另一方,而如此了于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事,还不可不才能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又不可不才能 返工,哪怕真的不得如此了公司里多呆,不可不才能 也还不可不才能用这段时间准备明天的活,已经 用这段时间看些资料充实另一方,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干什么

    哪怕事情再多,当天要干的事情后要还不可不才能列出来已经 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。已经 ,全都有事情还不可不才能并行做,比如在开会时还不可不才能写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在听候间题的已经 也是空闲的,说穿了这已经 简单的统筹法。

    不过,已经 某段时间里,我养成了本身不好的习惯,比如空闲时后要见缝插针地写代码,已经 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    已经 我让你 措施做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲不可不才能全版不看已经 现实,现在已经 你尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,不可不才能 就到博客园或其它地方看些python资料,已经 看些能提升另一方收入的文章,比如股票。

    这次要的实施要点是,第一主观上不放纵另一方,第二要看也看些有帮助的内容,而后要八卦类似的。已经 ,一旦明确另一方当日要干什么,不可不才能 在空闲的已经 就会感觉到还有其它事情,也反而不让出现到下班时才发现有活走不了的情況。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的已经 ,我脑子最清楚,这已经 干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,已经 写设计文档,一般下午1点到2点的已经 ,比较想睡觉,已经 你干写回邮件,根据代码收集文档已经 和别人交流扯皮,到了3点已经 ,脑子能恢复些,一般就review代码已经 继续写代码。当然,每天我绝后要按本身 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,本身 原则真是能我让你 提升不少数率。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问间题,已经 本身会和生调是我另一方不可不才能 选取时间的,在我情況不好的已经 ,照样会来些麻烦事。这时,已经 我更要小心,把本身费脑子的事用笔记下来,已经 和人扯皮时,也用笔记录下里边步骤,原本就不大会出间题了, 已经 通过动笔的帮助,我才能提升沟通和除理间题的数率。

     原本做了一段时间后,已经 你发现,真是事情依然多,但已经 我用了脑子好的已经 干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还不可不才能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要不可不才能多催

    在工作中,当我们当我们当我们 不可除理不可不才能和别人战略战略合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,当我们当我们当我们 手身前的事,后要已经 pending在别的人手上。

    沟通后要已经 产生语义上的歧义,后要已经 已经 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不可不才能已经 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是当我们当我们当我们 的责任。遇到本身 情況,我一般会采取如下的策略。

    1 已经 不可不才能战略战略合作的已经 比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。已经 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,已经 用邮件等形式确认沟通结果,已经 对方现在有会,不可不才能 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,不可不才能 到了当我们当我们当我们 确认好的时间点,但对方没动静,还不可不才能电话联系下,已经 干脆跑到对方那边,已经 对方真是有紧急的事,不可不才能 再定下有有一两个 时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方真是忙,不可不才能我排队等,不可不才能 已经 你带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我让你 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,不可不才能 已经 你带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方真是已经 有紧急的事,不可不才能 当即除理,已经 已经 你和领导沟通再安排时间计划,但已经 我的事情也很紧急,那没措施了,不可不才能每隔一段时间后再去催。

    上述措施的核心原则是;第一不可不才能坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,不可不才能什么事都以我优先,必要时得调整,但不可不才能让事情没结果地时不时拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了本身 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这已经 用在工作上真是后要贬义词,工作职责使然。

    遵循着本身 原则,真是我手头的事情后要有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,已经 哪怕延后,也为宜 能知道延迟多久,而后要遥遥无期。

4 把活分类,加上本身不重要的或没意义的事情,还还不可不才能收集本身事出去

    工作高效的目的是我让你 的团队和另一方高效地产生价值,已经 高效地除理本身价值不大的间题,就违背了本意,全都有在制定各种“高效”的战术已经 ,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如可甄别事情的优先级,每个公司每另一方的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似的套话,本文已经 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(已经 产品已经 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级不可不才能由另一方说了算,并肩确认什么事情当前还不可不才能不让干。

    第二,干活时不时从优先级高的做起,本身事情,当我们当我们当我们 心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还不可不才能给出另一方的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在另一方手上是否 有风险,已经 不可不才能人,已经 要其它组沟通,预先提出,当我们当我们当我们 并肩想措施。总之,已经 本身 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,已经 其含有有的任务不可不才能别的组出接口已经 出方案,不可不才能 另一方做暂且能做好,已经 可不才能其它组并肩干。

    第四,本身事情我让你 干,但别人已经 有干过类似事的经验,不可不才能 还不可不才能协调下调整些活,但本身 调整的动机绝后要我让你 另一方更轻松,绝不可不才能以“调整”为接口推活,已经 让整个组的数率更高,更好地发挥另一方的作用。

    在工作中,当我们当我们当我们 不可不才能不停地提升另一方的技能,更不可不才能有深度图的责任心和担当力,不过绝不可不才能有太满的“另一方英雄主义”,也已经 说,干活前先不可不才能明确目标,已经 以“团队数率”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原本我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作数率,已经 本身活在更专业的同事手里干的已经 ,我也没闲着,在一旁观察技巧,原本我的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还不可不才能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,真是还有摸鱼的间题,但情況好全都有,下面归纳下实践一段已经 来的效果。

    第一,有时依然不可不才能准时下班,还不可不才能加班,但每天下班的已经 我很踏实,已经 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情況,哪怕本身间题不可不才能 除理,但团队和领导能第一时间知道风险,而后要临近截至日还在扯皮。

    第三,整另一方能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的措施去挣钱。

    不可不才能 多出来的时间还不可不才能干嘛?已经 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用本身多出来的时间来放松另一方,毕竟不可不才能一张一弛,比如上班时间我让你 用多个十分钟出去散步,下班还不可不才能用次要时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还不可不才能积累技术,比如最近我看多不少spring cloud和python书,已经 目前另一方写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里当我们当我们当我们 发现我在博客园写的文章数量变多了,已经 已经 能用更多的时间构思,文章的点击量后要了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的措施,比如去录制教学视频。

6 总结不够,归纳改进点

    1 上班的已经 依然会看些无关网站,里边我不可不才能进一步改进,已经 位于让你工作的心思,宁可通过散步等形式调整,已经 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多句子,已经 让你很烦躁,原本就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但当我们当我们当我们 大多都能游刃有余。我让你 多观察下当我们当我们当我们 和别人沟通交流的做法,多揣摩当我们当我们当我们 管理项目管理产品的心得,原本我才能进一步提高工作数率,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了已经 什么后要好,当前在除理本身间题时,已经 不让,全都有要到处查资料到处问人,多积累相关经验已经 ,数率和质量一定能进一步提升。 

7 总结:已经 发心,提升另一方已经 体力劳动

    在我发心让你早点下班后的第有有一两个 星期里,我技术能力并没提升,但已经 有了意识,能用比较积极的态势除理间题,仅仅不可不才能 ,就明显感觉到了不同,已经 已经 不断总结经验不断试错不断改变措施的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,已经 们歌词 也并肩下决心“要不断提升工作数率从而早下班”,就不让再怕升起“拖沓敷衍”类似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心另一方脱胎换骨了。

    正是已经 有了本身 紧凑意识,全都有我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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